«Операційна модель HR-директора» — книга про володіння всією HR-функцією
THE HR DIRECTOR'S OPERATING MODEL21 CHAPTERS · 66 TEMPLATES
НОВА ПОСАДА — НЕ ЗБІЛЬШЕНА ВЕРСІЯ ПОПЕРЕДНЬОЇ
HR-ДИРЕКТОР ВОЛОДІЄ НЕ ПРОЦЕСОМ. ВІН ВОЛОДІЄ ФУНКЦІЄЮ.
Глибокий досвід у рекрутменті, C&B або L&D не складається автоматично в управління всім HR. У новому кріслі з'являються стратегія, аудит, бюджет, аналітика, ризик, бренд роботодавця, зміни і розмова з CEO і радою.
Вибирати пріоритети і відповідати за весь результат функції.
Книга викладає операційну модель у послідовності, яку варто пройти до першого великого people-рішення: від стратегії та аудиту до довіри CEO, управління ризиком і комунікації з керівництвом.