Порада HR
- Використовуйте короткі речення та пунктирні крапки, щоб описи посад легко читалися.
- Використовуйте інклюзивні формулювання, які сподобаються всім.
- Створіть окремі списки для "вимог" і "приємних дрібниць", щоб сильні кандидати не відчували себе некваліфікованими
Порада HR
- Заручіться допомогою копірайтера або фахівця з контент-маркетингу у вашій організації, щоб ваш сайт про кар'єру був максимально ефективним.
- Використовуйте соціальні мережі, щоб надавати кандидатам інформацію про компанію в режимі реального часу.
Порада HR
- Переконайтеся, що ваші технології враховують потреби кандидатів з обмеженими можливостями, наприклад, використовуйте альтернативний текст, контент, представлений у кілька способів, і допоміжні технології.
- Не забувайте, використовуючи технології, забезпечувати персоналізацію спілкування з кандидатами, якщо це необхідно.
Порада HR
- Якщо ви просите кандидатів оновити файли (наприклад, резюме, супровідний лист або портфоліо), будьте щедрими на обмеження за розміром файлів, оскільки вони часто можуть бути значними.
- Робіть поле в анкеті "обов'язковим" тільки в тому випадку, якщо воно абсолютно необхідне.
- Слідкуйте за тим, щоб ваш застосунок був зручним для мобільних пристроїв.
Порада HR
- Намагайтеся відповідати кандидатам, які подали заявку на вакансію, протягом двох робочих днів.
- Пишіть кандидатам, використовуючи людську адресу електронної пошти (наприклад, amber.rose@company.com), і підписуйте їх від реальної людини, щоб "олюднити" процес.
- Якщо хтось надсилає вам листа з подальшими діями або вдячністю, дайте відповідь на нього.
Порада HR
- Поясніть кандидатам, чому ви даєте їм те чи інше завдання і як воно буде оцінюватися.
- Якнайшвидше надішліть кандидатам результати або зворотний зв'язок (якщо є можливість, автоматизуйте цей процес), щоб вони знали, як вони впоралися із завданням і в чому вони можуть поліпшити свої результати наступного разу.
Порада HR
- Складіть список запитань, які потрібно поставити на співбесіді.
- Призначте співробітника, який зустрічатиме кандидата, щойно він прибуде на місце.
- Підтримуйте зоровий контакт із кандидатом, будьте доброзичливі та привітні.
Порада HR
- Призначте кожному претенденту одну контактну особу, з якою він може зв'язатися і поставити запитання, щоб звести до мінімуму затримки.
- Якщо ви говорите кандидату, що зберігаєте його для майбутніх вакансій, переконайтеся, що у вас є інфраструктура, яка дає змогу відстежувати їх (наприклад, ATS).
Порада HR
- Будьте конкретні, прозорі та добрі, коли даєте зворотний зв'язок кандидатам.
- Попросіть кандидатів дати чесний зворотний зв'язок і будьте готові отримати його (і діяти відповідно до нього).
Порада HR
- Розішліть "мішок з речами" компанії, щоб новий співробітник з радістю зустрів свій перший день роботи.
- Переконайтеся, що в них є контактна особа для розв'язання будь-яких питань, що виникають у цей час.
- Попросіть менеджера і команду зв'язатися з ними (електронною поштою або під час Zoom-дзвінка).
Порада HR
- Переконайтеся, що у вашого співробітника є все необхідне для початку роботи в перший же день (ноутбук, мобільний телефон, адреса електронної пошти, доступ до мережі компанії тощо).
- Не забувайте про віддалених співробітників - організуйте віртуальний процес адаптації.
- Переконайтеся, що ваша команда знає про нових співробітників і хоче, щоб вони почувалися бажаними гостями.
Люди - ваш головний актив, тому не забудьте показати їм, що їх цінують.