«Senior-рекрутер» — книга про найм у ролі консультанта, а не виконавця заявок
THE SENIOR RECRUITERFULL-CYCLE CONSULTING PLAYBOOK
ЗАЯВКА — ЦЕ ГІПОТЕЗА, А НЕ ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ.
НЕ ПРИЙМАЙТЕ ВАКАНСІЮ. ДІАГНОСТУЙТЕ ЇЇ.
Сильний senior-рекрутер не виконує список побажань. Він з'ясовує, яку бізнес-проблему має розв'язати нова людина, перевіряє реалістичність профілю і лише потім проєктує пошук.
CONSULTANT INTAKE / WORKING PAPER
Що зміниться після найму?
01
BUSINESS OUTCOME Який результат має з'явитися через 6–12 місяців?
02
EVIDENCE Які минулі дії доведуть здатність його створити?
03
TRADE-OFF Чим ми готові пожертвувати, якщо ідеального профілю немає?
ЗАМІСТЬ«Кого шукаємо?»→«Яку проблему розв'язуємо?»ЗАМІСТЬ«Де кандидати?»→«Де живуть потрібні докази?»ЗАМІСТЬ«Сподобався?»→«Що підтверджує критерій?»
INTAKEMARKET MAPASSESSMENTADVISORY CLOSE
18 розділів і 54 шаблони проводять через весь цикл: consultant intake, scorecard, search strategy, доказове інтерв'ю, управління hiring manager, вибір фіналіста, offer і розбір якості найму. Це книга про професійне судження — головну відмінність senior-рекрутера від оператора процесу.