Книга пов'язує стратегію, demand, нормування, optimization і supply у 12-місячний workforce plan, якому вірить CFO.
Яка робота потрібна стратегії.
Скільки людей і навичок реально є.
Де наймати, розвивати, автоматизувати чи перебудовувати.
Як захищати план мовою фінансів.