Сорсинг - це проактивний підхід до підбору персоналу, який має бути основоположним компонентом стратегії залучення талантів у будь-якій компанії. Він дозволяє рекрутерам вести активний пошук потенційних кандидатів і налагоджувати з ними стосунки, навіть якщо вони не перебувають в активному пошуку роботи. Це дозволяє рекрутерам створювати конвеєр висококваліфікованих кандидатів.
Рекомендації для HR
- Виберіть відповідну онлайн-платформу для спільноти талановитих співробітників, наприклад спеціальний розділ на сайті компанії, групу в LinkedIn, групу в Facebook або спеціалізовану платформу для спільноти.
- Створюйте та поширюйте цінний і актуальний контент для цільової аудиторії, включно з інформацією про галузь, тенденції ринку праці, поради щодо кар'єри та новини компанії. Заохочуйте співробітників робити свій внесок і ділитися досвідом, щоб підвищити залученість.
- Активно взаємодійте з учасниками спільноти, відповідаючи на коментарі, запитання та повідомлення, щоб вони відчували, що їх цінують і чують.
- Мотивуйте співробітників брати активну участь у спільноті талантів і ділитися відповідним контентом у своїх соціальних мережах. Пропаганда співробітників може значно розширити охоплення спільноти.
- Підтримуйте постійний рівень залученості, регулярно публікуючи свіжий контент, повідомляючи про новини компанії та підтримуючи активну й динамічну спільноту.
Рекомендації для HR
- Переконайтеся, що ваші рекрутери знають і вміють користуватися системою ATS, системою управління взаємовідносинами з кандидатами (CRM) або будь-якою іншою базою даних, що використовується для відстеження інформації про кандидатів.
- Розгляньте можливість включення навчання роботі з ATS або аналогічними системами в програму підготовки рекрутерів.
Рекомендації для HR
- Почніть із ретельного аналізу та систематизації даних про попередніх кандидатів, що зберігаються в системі відстеження кандидатів (ATS). Розподіліть кандидатів за категоріями на основі навичок, досвіду та кваліфікації, щоб виявити потенційних кандидатів на майбутні вакансії.
- Проаналізуйте навички та кваліфікацію попередніх кандидатів з урахуванням поточних і майбутніх потреб компанії в персоналі. Виявіть прогалини в навичках і визначте пріоритетні галузі, в яких компанії, можливо, необхідно сформувати сильніший кадровий резерв.
- Відокремте пасивних кандидатів від активних у даних ATS. Створіть окремий сегмент або конвеєр спеціально для пасивних кандидатів, щоб забезпечити цілеспрямовану взаємодію та залучення.
- Регулярно спілкуйтеся з кандидатами, які перебувають на етапі пошуку. Впровадьте стратегію виховання, що включає персоналізовані електронні листи, новини компанії та сповіщення про вакансії.
Рекомендації для HR
Спільно з командою із залучення талантів, рекрутерами і такими відділами, як маркетинг і комунікації, розробіть ефективну стратегію брендингу роботодавця, якщо така ще не була розроблена.
Рекомендації для HR
- Знайдіть час, щоб ознайомитися з усіма функціями та інструментами, доступними в LinkedIn Recruiter. До них відносяться розширені фільтри пошуку, розсилка повідомлень електронною поштою та аналіз кандидатів.
- Покращіть профіль вашої компанії в LinkedIn, щоб зробити його привабливим для потенційних кандидатів. Підкресліть культуру, цінності та досягнення вашої компанії, щоб зацікавити кандидатів.
- Використовуйте можливості розширеного пошуку в LinkedIn Recruiter, щоб звузити коло кандидатів за такими критеріями, як місце розташування, посада, стаж роботи тощо.
Рекомендації для HR
- Розберіться в основоположних принципах булевого пошуку, включно з операторами AND, OR, NOT та ефективним використанням круглих дужок.
- Спільно з менеджерами з персоналу визначте ключові слова і фрази, пов'язані з вакансією, і використовуйте їх у булевому пошуку, щоб знайти кандидатів, які володіють необхідними навичками і досвідом.
- Познайомтеся з методом рентгенівського пошуку, який дає змогу шукати конкретні сайти, як-от LinkedIn або GitHub, через пошукові системи на кшталт Google. Такий підхід дає змогу отримати доступ до прихованих або неіндексованих профілів.
- Використовуйте розширені фільтри пошуку, що надаються пошуковими системами, щоб звузити результати на основі місця розташування, часових рамок, типу файлу та інших параметрів. Використання цих фільтрів може допомогти знайти кандидатів у певних місцях або тих, хто нещодавно оновив свої профілі.
Рекомендації для HR
- Відвідуйте віртуальні ярмарки вакансій, щоб спілкуватися з потенційними кандидатами з різних місць. Створіть захопливий віртуальний стенд, щоб продемонструвати культуру вашої компанії, вакансії та налагодити особисту взаємодію.
- Використовуйте VR-технології для занурення в атмосферу, щоб надати кандидатам віртуальний тур вашим робочим середовищем. Покажіть офісні приміщення, спільну роботу в команді та типовий робочий день, щоб допомогти кандидатам уявити себе в цій ролі.
Рекомендації для HR
- Для просування хакатону талантів використовуйте різні канали, включно із сайтом компанії, соціальними мережами, галузевими форумами та технологічними спільнотами. Зокрема, орієнтуйтеся на кваліфікованих спеціалістів, які можуть брати участь у хакатонах і виявляють інтерес до вашої організації.
- Співпрацюйте з галузевими експертами та технологічними лідерами, які можуть виступити як наставники або судді під час хакатону. Їхня участь підвищує довіру до заходу і дає цінну інформацію під час оцінювання учасників.
- Запропонуйте привабливі призи або заохочення для команд-переможців або учасників, які відзначилися. Така стратегія стимулює участь і мотивує кандидатів проявити свої здібності повною мірою.
Рекомендації для HR
Вивчіть і визначте релевантних експертів, блогерів або ідейних лідерів у вашій галузі, які користуються великим авторитетом і впливом. Шукайте людей, чия аудиторія збігається з демографією ваших цільових кандидатів.
Звертаючись до потенційних експертів, не забудьте представити справжні та автентичні пропозиції про співпрацю.
Рекомендації для HR
Щоб виявити прихильників бренду і лояльних клієнтів, проаналізуйте відгуки покупців, огляди і дані про повторні угоди. Ці люди, найімовірніше, відчувають сильну пристрасть до вашої компанії і можуть стати чудовими кандидатами на потенційні посади.
Під час складання повідомлень про найм персоналу орієнтуйтеся на аудиторію клієнтів. Підкресліть, що їхній досвід відповідає цінностям вашої компанії і робить їх придатними для роботи в ній.
Рекомендації для HR
- Заручіться підтримкою керівництва. Коли керівники заохочують і підтримують внутрішній кар'єрний розвиток, співробітники з більшою ймовірністю побачать сенс у тому, щоб залишитися в компанії та інвестувати у своє зростання і розвиток.
- Поінформуйте керівників про внутрішню мобільність і про те, що в якийсь момент члени їхньої команди можуть бути "відібрані" для іншої ролі в компанії.
Рекомендації для HR
- Визначте ключові показники найму, які відповідають цілям пошуку персоналу у вашій організації. Такі показники, як час заповнення вакансії, вартість найму, якість кандидатів і джерело найму, необхідні для оцінки ефективності стратегії пошуку персоналу.
- Створіть системи та інструменти для ефективного збору та відстеження даних про найм. Використовуйте системи відстеження кандидатів (ATS) і програмне забезпечення для HR-аналітики, щоб зібрати необхідні дані для аналізу.
- Постійно відстежуйте встановлені показники підбору персоналу, щоб простежити прогрес і виявити тенденції з плином часу. Регулярне оновлення та аналіз даних дасть вам змогу своєчасно вносити корективи в стратегію пошуку.