Порада HR
Внесіть креативність в OKR, заохочуючи міжфункціональну співпрацю, щоб стимулювати інновації та розвивати культуру колективної відповідальності за досягнення спільних цілей.
Метрики OKR, які необхідно відстежувати
Залежно від ваших цілей, ви можете використовувати різні метрики. Наприклад:
- Показники набору персоналу (наприклад, час заповнення вакансії, задоволеність кандидатів)
- Показники залученості та задоволеності співробітників
- Показники завершення програм навчання та розвитку
- Показники різноманітності та інклюзивності (наприклад, представленість недопредставлених груп, участь у тренінгах з різноманітності)
- Показники управління ефективністю (наприклад, показники досягнення цілей, бали за результатами атестації)
- Показники операційної ефективності HR (наприклад, час циклу HR-процесів, показники надання HR-послуг).
Порада HR
Навчіться приймати рішення на основі даних, пройшовши навчання за програмою HR Аналітика. Ви зможете аналізувати HR-дані та створювати інтерактивні інформаційні панелі та звіти, щоб вимірювати та перетворювати дані на дієві ідеї.
Відстеження показників KPI в галузі управління персоналом
- Показники плинності кадрів
- Рівень абсентеїзму
- Показник часу прийому на роботу
- Ефективність програм навчання та розвитку (наприклад, показники завершення навчання, набуття навичок)
- Рівень залученості співробітників (наприклад, опитування задоволеності співробітників, показники утримання)
- Показники різноманіття та інклюзивності (наприклад, представленість недопредставлених груп, індекс інклюзивності).
За посиланнями для вас два курси
Зробіть свій вибір залежно від пріоритетності. А я зі свого боку допоможу розібратися в тонкощах і нюансах кожного інструменту.