Щоб скласти власне враження про ту чи іншу подію, її потрібно проаналізувати. Чим ретельніше розбиратися в деталях, тим більше можна отримати інсайтів та зробити висновки. У цьому полягає секрет популярності аналітики даних, яка поступово проникла у різні сфери життєдіяльності, зокрема у управління персоналом . Інформація, зібрана, правильно розшифрована та донесена HR-менеджером до керівництва, дозволяє покращувати процеси підбору та найму співробітників, утримує таланти, допомагає їм розвиватися, оптимізує витрати. Цей список можна продовжувати довго, але краще перейти до справи і поговорити про те, що таке айчар-аналітика, і як бізнесу використовувати цей інструмент.
HR-аналітика - що це, і навіщо вона потрібна
Аналітика в HR - це процес збору інформації про персонал та аналіз її. Виготовляється вона у тому, щоб оптимізувати процеси управління людськими ресурсами. Бізнес-аналітика торкається різних аспектів — починаючи з продуктивності, закінчуючи напрямками розвитку. Аналіз усієї зібраної інформації показує, наскільки ефективна діюча HR-стратегія.
Аналітика HR-процесів має багато завдань, які дозволяють:
1. Приймати обґрунтовані рішення. Аналітика показує точні дані. Дивлячись на них, можна не покладатися на інтуїцію, а ухвалювати впевнені стратегічно важливі рішення.
2. Передбачати тенденції. Чим більші масиви даних аналізувати, точніше можна передбачити майбутню динаміку. Маючи результати аналітики, можна спланувати стратегію розвитку та запобігти плинності кадрів, наприклад.
3. Підвищити ефективність роботи HR-менеджерів . Аналітика дозволяє оптимізувати багато процесів, що загрожує зниженням витрат і зростанням продуктивності.
4. Підняти рівень задоволеності працівників. Розуміючи біль і радість колективу, з ним простіше взаємодіяти. Грамотно побудовані на основі аналітики відносини – ключ до створення сприятливої робочої атмосфери.
Дані про співробітників та покращення бізнесу — зв'язок є
Аналітика допомагає побачити загальну картину того, що відбувається в тій чи іншій сфері. HR-аналітика – це один із ключів до розвитку бізнесу. Як саме це працює, розглянемо нижче:
1. Проаналізувавши різні джерела найму, можна відсіяти неефективні та залишити лише ті, звідки приходять класні спеціалісти.
2. Якщо HR розуміє, чому співробітники йдуть з компанії, він може запобігти цьому. Зрозуміти причини допоможе аналітика.
3. Аналіз даних також показує проблеми у робочих процесах і допомагає побудувати грамотну систему мотивації співробітників, що, своєю чергою, сприяє підвищенню продуктивності.
4. Менеджеру з підбору персоналу та роботі з кадрами набагато простіше складатиме програми навчання та розвитку, спираючись на аналітичні дані про її ефективність.
Щоб скоріше оцінити переваги HR-аналітики, потрібно просто почати її використовувати. Ось кілька порад щодо впровадження:
1. Важливо визначити, які показники важливо відстежувати. Наприклад, якщо у компанії є проблема із утриманням персоналу , то потрібно аналізувати причини плинності кадрів.
2. Організуйте доступ до всіх потрібних даних та забезпечте їх правильне зберігання.
3. Визначтеся з інструментами для аналізу інформації. Це можуть бути спеціальні програми, створені спеціально для HR-аналітики, або універсальні ресурси.
4. Аналіз даних у процесі збору також дуже важливий. Крім того, потрібна їхня інтерпретація у контексті актуальних завдань бізнесу.
5. Поясніть команді основи аналітики та переваги, які вона надає.
6. Обов'язково використовуйте зміни на основі аналізу даних. Будьте готові до постійних змін.
HR-аналітика - курси майбутнього
І пройти такі можна у Mike Pritula Academy. Цей напрямок аналітики поки що не настільки популярний, але причина лише в тому, що не всі бізнеси розуміють його переваги. Спеціальні програми Академії, присвячені аналізу даних у сфері управління персоналом, створені саме для його популяризації. У них — простими та зрозумілими словами описані всі особливості, переваги, секрети застосування та використання цього інструменту. Варто спробувати, і ваше життя вже не зможе бути колишнім.