Компенсації та пільги (також відомі як Compensation and benefits) означають винагороду, яку організація надає своїм співробітникам в обмін на їхню працю. Привабливий план компенсацій і пільг може допомогти вам залучити й утримати найкращих спеціалістів, а також зберегти їх щасливими, мотивованими та залученими до роботи. Тому компенсації та пільги є ключовою частиною управління людськими ресурсами.
Що таке компенсація та пільги?
Компенсація та пільги - це грошові та негрошові винагороди, які співробітник отримує від роботодавця в обмін на свою роботу. Разом вони складають загальний компенсаційний пакет, який може включати зарплату, премії, страхування, пенсійні відрахування та інші пільги, спрямовані на залучення, мотивацію та утримання співробітників.
Загальна компенсація є головним фактором, на який зважають здобувачі, погоджуючись на нову роботу. Водночас компенсація, пільги та пов'язані з ними податки можуть становити до 70 % витрат бізнесу, що підкреслює важливість правильної організації компенсаційних і пільгових виплат у вашій компанії.
Хоча зарплата має велике значення, дві однакові посади можуть мати абсолютно різну загальну компенсацію, що робить одну з них вигіднішою фінансовою пропозицією, ніж іншу. Саме тому пропозиція правильного пакета послуг має вирішальне значення для залучення й утримання потрібних кандидатів у вашій організації.
Наприклад, такі привілеї, як бонуси, опціони на акції, 401k, пенсійні плани, оплачувані відгули та навіть безплатні обіди, є привабливими для різних людей і становлять важливу частину пакета компенсацій та пільг.
У різних країнах більше уваги приділяється різним видам пільг. Наприклад, у Сполучених Штатах медична страховка є ключовим компонентом пільг. Від того, хто є вашим роботодавцем, залежать можливості медичного обслуговування - аж до того, до яких лікарів ви можете звертатися і які ліки покриваються.
З іншого боку, в Європі часто приділяється увага більш соціальним пільгам, включно з відпусткою для догляду за дитиною, вихідною допомогою та повідомленням про звільнення. У таких країнах, як Франція і Фінляндія, нерідко роботодавці надають ваучери в ресторани, які частково покривають вартість обіду співробітника.
Загальна компенсація є головним фактором, на який зважають здобувачі, погоджуючись на нову роботу. Водночас компенсація, пільги та пов'язані з ними податки можуть становити до 70 % витрат бізнесу, що підкреслює важливість правильної організації компенсаційних і пільгових виплат у вашій компанії.
Хоча зарплата має велике значення, дві однакові посади можуть мати абсолютно різну загальну компенсацію, що робить одну з них вигіднішою фінансовою пропозицією, ніж іншу. Саме тому пропозиція правильного пакета послуг має вирішальне значення для залучення й утримання потрібних кандидатів у вашій організації.
Наприклад, такі привілеї, як бонуси, опціони на акції, 401k, пенсійні плани, оплачувані відгули та навіть безплатні обіди, є привабливими для різних людей і становлять важливу частину пакета компенсацій та пільг.
У різних країнах більше уваги приділяється різним видам пільг. Наприклад, у Сполучених Штатах медична страховка є ключовим компонентом пільг. Від того, хто є вашим роботодавцем, залежать можливості медичного обслуговування - аж до того, до яких лікарів ви можете звертатися і які ліки покриваються.
З іншого боку, в Європі часто приділяється увага більш соціальним пільгам, включно з відпусткою для догляду за дитиною, вихідною допомогою та повідомленням про звільнення. У таких країнах, як Франція і Фінляндія, нерідко роботодавці надають ваучери в ресторани, які частково покривають вартість обіду співробітника.
У чому різниця між компенсаціями та пільгами?
Основна відмінність між компенсаціями та пільгами полягає в тому, що компенсація - це фінансова форма винагороди, а пільги - нефінансова.
Компенсація - це гроші, які співробітник отримує в обмін на свою працю, це може бути оклад, заробітна плата, комісійні та бонуси. Ці гроші підлягають оподаткуванню. HR використовує компенсацію для залучення найкращих талантів і підвищення рівня утримання.
Пільги - це додаткові привілеї або винагороди, які організація надає співробітнику, і вони можуть мати фінансову цінність, але співробітник не отримує ніяких грошових коштів безпосередньо. До них належать медичне страхування, опціони на акції, абонементи до спортзалу, гнучкий графік роботи, «літні п'ятниці», можливості навчання та розвитку, а також пенсійні плани. Деякі пільги не підлягають оподаткуванню.
HR використовує пільги для мотивації співробітників, підвищення залученості та ефективності роботи, а також для задоволення різних потреб кандидатів і членів команди.
Наприклад, співробітник у віці 40 років, найімовірніше, буде більше цінувати пенсійний план або відпустку для догляду за дитиною, ніж недавній випускник. Ці побажання можуть змінюватися залежно від особистих життєвих обставин, а також від змін в економіці.
Основна відмінність між компенсаціями та пільгами полягає в тому, що компенсація - це фінансова форма винагороди, а пільги - нефінансова.
Компенсація - це гроші, які співробітник отримує в обмін на свою працю, це може бути оклад, заробітна плата, комісійні та бонуси. Ці гроші підлягають оподаткуванню. HR використовує компенсацію для залучення найкращих талантів і підвищення рівня утримання.
Пільги - це додаткові привілеї або винагороди, які організація надає співробітнику, і вони можуть мати фінансову цінність, але співробітник не отримує ніяких грошових коштів безпосередньо. До них належать медичне страхування, опціони на акції, абонементи до спортзалу, гнучкий графік роботи, «літні п'ятниці», можливості навчання та розвитку, а також пенсійні плани. Деякі пільги не підлягають оподаткуванню.
HR використовує пільги для мотивації співробітників, підвищення залученості та ефективності роботи, а також для задоволення різних потреб кандидатів і членів команди.
Наприклад, співробітник у віці 40 років, найімовірніше, буде більше цінувати пенсійний план або відпустку для догляду за дитиною, ніж недавній випускник. Ці побажання можуть змінюватися залежно від особистих життєвих обставин, а також від змін в економіці.
Види компенсації
Давайте детальніше розглянемо різні види прямої та непрямої компенсації і з'ясуємо, що має на увазі грошова компенсація.
Пряма компенсація
Пряма компенсація - це фінансова винагорода або грошові кошти, що надаються роботодавцем працівнику за його послуги.
Базова зарплата
Базова зарплата (також відома як базовий оклад або базова зарплата) - це фіксована фінансова сума, яку організація виплачує своїм співробітникам в обмін на послуги, які вони виконують. Цю суму обговорюють під час найму та узгоджують до початку дії трудового договору. Як правило, це річна або місячна зарплата чи погодинна ставка.
Оплата понаднормової роботи
Понаднормова оплата - це сума додаткової оплати, яку отримує співробітник за те, що він відпрацював більше, ніж передбачено контрактом.
Кожна компанія повинна встановити норму робочого часу, щоб уточнити, як оплачуються понаднормові. Наприклад, якщо нормальна тривалість робочого тижня становить 30 годин, то співробітник, який відпрацював 40 годин, має право на оплату понаднормових за ці додаткові 10 годин.
Усі співробітники, на яких поширюється дія Закону про справедливі трудові стандарти (FLSA), - не звільнені від роботи співробітники, - які працюють понад 40 годин на тиждень, мають право на оплату понаднормових. Федеральний закон про надурочну роботу свідчить, що роботодавці повинні компенсувати працівникам щонайменше півтори ставки за відпрацьований надурочний час.
Змінна компенсація
Змінна компенсація (також відома як змінна оплата) - це компенсація, що надається працівнику залежно від результатів його роботи. Мета змінної компенсації - винагородити та заохотити певну поведінку або результат.
Такі програми оплати праці зазвичай застосовуються у відділах продажів і часто надаються у вигляді бонусів і комісійних. Наприклад, якщо окремий співробітник досягає професійного рівня, уся команда виконує поставлену мету або вся компанія досягає певного показника, то ці люди отримують відповідну винагороду.
Ці цілі будуть заздалегідь визначені та позначені датою досягнення. Також може бути встановлений діапазон виплат, який залежить від того, наскільки близькі результати до початкової мети.
Компенсація продажів
Стратегія компенсації продажів часто використовується для мотивації відділу продажів до досягнення поставлених цілей. Зазвичай вона складається з базового окладу і доповнюється комісійними, бонусами та іншими стимулами, заснованими на результатах роботи, які залежать від конкретної ролі та компанії.
За такої форми прямої винагороди базовий оклад часто буває мінімальним, а комісійні та бонуси - високими. Це робиться для того, щоб стимулювати співробітників досягати певних цілей у роботі та робити свій внесок в успіх компанії.
Пряма компенсація
Пряма компенсація - це фінансова винагорода або грошові кошти, що надаються роботодавцем працівнику за його послуги.
Базова зарплата
Базова зарплата (також відома як базовий оклад або базова зарплата) - це фіксована фінансова сума, яку організація виплачує своїм співробітникам в обмін на послуги, які вони виконують. Цю суму обговорюють під час найму та узгоджують до початку дії трудового договору. Як правило, це річна або місячна зарплата чи погодинна ставка.
Оплата понаднормової роботи
Понаднормова оплата - це сума додаткової оплати, яку отримує співробітник за те, що він відпрацював більше, ніж передбачено контрактом.
Кожна компанія повинна встановити норму робочого часу, щоб уточнити, як оплачуються понаднормові. Наприклад, якщо нормальна тривалість робочого тижня становить 30 годин, то співробітник, який відпрацював 40 годин, має право на оплату понаднормових за ці додаткові 10 годин.
Усі співробітники, на яких поширюється дія Закону про справедливі трудові стандарти (FLSA), - не звільнені від роботи співробітники, - які працюють понад 40 годин на тиждень, мають право на оплату понаднормових. Федеральний закон про надурочну роботу свідчить, що роботодавці повинні компенсувати працівникам щонайменше півтори ставки за відпрацьований надурочний час.
Змінна компенсація
Змінна компенсація (також відома як змінна оплата) - це компенсація, що надається працівнику залежно від результатів його роботи. Мета змінної компенсації - винагородити та заохотити певну поведінку або результат.
Такі програми оплати праці зазвичай застосовуються у відділах продажів і часто надаються у вигляді бонусів і комісійних. Наприклад, якщо окремий співробітник досягає професійного рівня, уся команда виконує поставлену мету або вся компанія досягає певного показника, то ці люди отримують відповідну винагороду.
Ці цілі будуть заздалегідь визначені та позначені датою досягнення. Також може бути встановлений діапазон виплат, який залежить від того, наскільки близькі результати до початкової мети.
Компенсація продажів
Стратегія компенсації продажів часто використовується для мотивації відділу продажів до досягнення поставлених цілей. Зазвичай вона складається з базового окладу і доповнюється комісійними, бонусами та іншими стимулами, заснованими на результатах роботи, які залежать від конкретної ролі та компанії.
За такої форми прямої винагороди базовий оклад часто буває мінімальним, а комісійні та бонуси - високими. Це робиться для того, щоб стимулювати співробітників досягати певних цілей у роботі та робити свій внесок в успіх компанії.
Непряма компенсація
Непряма компенсація - це грошові та негрошові стимули, що надаються співробітникам для підвищення їхньої загальної залученості та мотивації на роботі. Цей вид компенсації все ще має фінансову цінність, але співробітники не отримують її в грошовій формі.
Ось деякі з поширених форм непрямої винагороди. Зверніть увагу, що існує збіг між тим, що вважається непрямою компенсацією, і тим, що розглядається як пільги.
Пайова участь
Співробітникові пропонується пайова участь у компанії у вигляді акцій або опціону на купівлю акцій. Це звичайна частина компенсаційних пакетів у стартапах, де готівки мало, і вони хочуть винагородити співробітників, які першими входять у двері.
Коли компанія процвітає, процвітає і співробітник, що стимулює його працювати над досягненням цілей компанії.
Непряма компенсація - це грошові та негрошові стимули, що надаються співробітникам для підвищення їхньої загальної залученості та мотивації на роботі. Цей вид компенсації все ще має фінансову цінність, але співробітники не отримують її в грошовій формі.
Ось деякі з поширених форм непрямої винагороди. Зверніть увагу, що існує збіг між тим, що вважається непрямою компенсацією, і тим, що розглядається як пільги.
Пайова участь
Співробітникові пропонується пайова участь у компанії у вигляді акцій або опціону на купівлю акцій. Це звичайна частина компенсаційних пакетів у стартапах, де готівки мало, і вони хочуть винагородити співробітників, які першими входять у двері.
Коли компанія процвітає, процвітає і співробітник, що стимулює його працювати над досягненням цілей компанії.
Опціони на акції
Працівник має право придбати деяку кількість акцій компанії за фіксованою ціною після того, як пропрацює в компанії певний період (зазвичай від трьох до п'яти років). При цьому вони не володітимуть акціями компанії.
Працівник має право придбати деяку кількість акцій компанії за фіксованою ціною після того, як пропрацює в компанії певний період (зазвичай від трьох до п'яти років). При цьому вони не володітимуть акціями компанії.
Інноваційна стратегія винагороди Microsoft робить акцент на справедливості та довгострокових перевагах, забезпечуючи успіх співробітників і компанії. Пропонуючи винагороду на основі акцій і довгострокові винагороди, такі як пенсійні плани, Microsoft заохочує лояльність і відданість співробітників.
Такий підхід допомагає їм формувати відданий персонал, мотивований на стійке зростання компанії.
Пільги для захисту співробітників
Роботодавці часто пропонують широкий спектр пільг, покликаних захистити майбутнє співробітників, включно з медичним страхуванням, страхуванням життя, страхуванням домашніх тварин, пенсійними планами та багато іншого.
Медичне страхування є важливим моментом для людей, які працюють у країнах, де немає доступу до безкоштовної охорони здоров'я, наприклад у США. Однак приватне медичне обслуговування все одно може стати величезним стимулом для людей, які живуть у країнах з безкоштовною охороною здоров'я, оскільки воно може означати скорочення часу очікування і доступ до консультантів вужчого профілю.
За даними дослідження Harvard Business Review, 88 % опитаних заявили, що приватна медична страховка є одним із чинників під час розгляду пропозиції про роботу.
Негрошові заохочення
До негрошових заохочень належать винагороди за досвід, час для роботи над самостійними проєктами, додаткові відгули, гнучкий графік роботи, додаткові можливості для розвитку, оздоровчі програми, ваучери в ресторани, безкоштовні закуски або харчування в офісі, а також фірмова атрибутика.
Нове покоління працівників як ніколи раніше дбає про переваги, пропоновані в компенсаційному пакеті, і компанії до цього дослухаються.
Наприклад, компанія Atlassian приділяє першочергову увагу здоров'ю і благополуччю своїх співробітників і пропонує плани з догляду за психічним здоров'ям і його поліпшення. Beauty Pie надає співробітникам повний вихідний день у день народження, а також дні психічного здоров'я.
Facebook надає чотири місяці відпустки для догляду за дитиною батькам протягом першого року після народження або усиновлення дитини, а також компенсує витрати на заморожування яйцеклітини та усиновлення.
Подібні стимули можуть значно підвищити рівень щастя і благополуччя ваших співробітників як на робочому місці, так і поза ним. Однак важливо, щоб ви пропонували різноманітні стимули, які потрібні вашому ідеальному кандидату (зараз і в майбутньому).
Роботодавці часто пропонують широкий спектр пільг, покликаних захистити майбутнє співробітників, включно з медичним страхуванням, страхуванням життя, страхуванням домашніх тварин, пенсійними планами та багато іншого.
Медичне страхування є важливим моментом для людей, які працюють у країнах, де немає доступу до безкоштовної охорони здоров'я, наприклад у США. Однак приватне медичне обслуговування все одно може стати величезним стимулом для людей, які живуть у країнах з безкоштовною охороною здоров'я, оскільки воно може означати скорочення часу очікування і доступ до консультантів вужчого профілю.
За даними дослідження Harvard Business Review, 88 % опитаних заявили, що приватна медична страховка є одним із чинників під час розгляду пропозиції про роботу.
Негрошові заохочення
До негрошових заохочень належать винагороди за досвід, час для роботи над самостійними проєктами, додаткові відгули, гнучкий графік роботи, додаткові можливості для розвитку, оздоровчі програми, ваучери в ресторани, безкоштовні закуски або харчування в офісі, а також фірмова атрибутика.
Нове покоління працівників як ніколи раніше дбає про переваги, пропоновані в компенсаційному пакеті, і компанії до цього дослухаються.
Наприклад, компанія Atlassian приділяє першочергову увагу здоров'ю і благополуччю своїх співробітників і пропонує плани з догляду за психічним здоров'ям і його поліпшення. Beauty Pie надає співробітникам повний вихідний день у день народження, а також дні психічного здоров'я.
Facebook надає чотири місяці відпустки для догляду за дитиною батькам протягом першого року після народження або усиновлення дитини, а також компенсує витрати на заморожування яйцеклітини та усиновлення.
Подібні стимули можуть значно підвищити рівень щастя і благополуччя ваших співробітників як на робочому місці, так і поза ним. Однак важливо, щоб ви пропонували різноманітні стимули, які потрібні вашому ідеальному кандидату (зараз і в майбутньому).
Загальна компенсація
Загальний компенсаційний пакет - це поєднання прямих і непрямих форм винагороди, яку потім надають співробітникові в рамках його контракту. Це важлива частина стратегії компанії із залучення талантів. Пільги також часто вважаються частиною загального компенсаційного пакета.
Кожен новий співробітник повинен отримати чітке уявлення про свій компенсаційний пакет і знати, до кого звертатися в разі виникнення питань. Розділивши пряму і непряму компенсацію на дві колонки, вашим співробітникам буде простіше зрозуміти, що вони отримають і на що мають право.
Згідно із законом усі компанії зобов'язані надавати співробітникам базовий набір компенсацій, але привабливий компенсаційний пакет допоможе вам виділитися з натовпу і виграти війну за таланти, а також утримати найкращих співробітників.
Загальний компенсаційний пакет - це поєднання прямих і непрямих форм винагороди, яку потім надають співробітникові в рамках його контракту. Це важлива частина стратегії компанії із залучення талантів. Пільги також часто вважаються частиною загального компенсаційного пакета.
Кожен новий співробітник повинен отримати чітке уявлення про свій компенсаційний пакет і знати, до кого звертатися в разі виникнення питань. Розділивши пряму і непряму компенсацію на дві колонки, вашим співробітникам буде простіше зрозуміти, що вони отримають і на що мають право.
Згідно із законом усі компанії зобов'язані надавати співробітникам базовий набір компенсацій, але привабливий компенсаційний пакет допоможе вам виділитися з натовпу і виграти війну за таланти, а також утримати найкращих співробітників.
Види виплат співробітникам
Існує безліч різних видів виплат співробітникам, які по-різному покращують життя ваших співробітників. Деякі з них є обов'язковими за законом, тоді як інші надаються на розсуд роботодавця (дискреційні пільги).
Платформа Benify, що займається розробкою комплексних винагород, виділила чотири окремі категорії, до яких належать:
Давайте детальніше розглянемо ці категорії пільг.
🎁 Переваги на роботі
Гнучкий графік роботи
Гнучкий графік роботи означає, що співробітники можуть контролювати свій графік і працювати у зручний для них час. Це особливо важливо для батьків, власників домашніх тварин і доглядальниць.
За даними дослідження Future Forum, 95 % респондентів більше дбають про гнучкий графік, ніж про віддалену роботу, а у звіті Adobe йдеться про те, що 84 % співробітників підприємств хотіли б мати певну гнучкість.
Крім того, за результатами опитування HBR, гнучкий графік посідає друге місце в списку найбільш бажаних переваг для співробітників.
Оплачуваний відгул
Оплачувані відгули зазвичай надаються найманим працівникам і називаються щорічною відпусткою. Зазвичай це від двох до чотирьох тижнів на рік, які співробітник може використати на свій розсуд.
Деякі компанії, як-от Airbnb, запровадили необмежену відпустку, що дає працівникам набагато більше гнучкості в розпорядженні своєю відпусткою за умови, що вони продовжують виконувати свої обов'язки.
Додатковою перевагою для організації є те, що їй не доведеться виплачувати співробітникам компенсацію за невикористані відгули при звільненні, що може бути дорогим.
Відпустка
Існує безліч інших видів відпусток, які організація може запропонувати своїм співробітникам, включно з відпусткою через хворобу, відпусткою для догляду за дитиною, державними святами, відпусткою через важку втрату, навчальною відпусткою, відпусткою у зв'язку з несприятливими погодними умовами, відпусткою для волонтерів та багатьом іншим.
Іноді така відпустка оплачується, а іноді - ні, залежно від політики компанії.
Підвищення кваліфікації
Ще одна перевага, яку може запропонувати роботодавець, - це фінансування додаткового навчання або студентських кредитів, а також виділення коштів на онлайн-курси, семінари та сертифікаційні програми, що допомагають співробітникам набувати нових навичок і просуватися кар'єрними сходами.
Їжа та напої
Пропозиція безкоштовної або пільгової їжі та напоїв на роботі - популярна добровільна пільга, особливо в Європі, і вона може значно підвищити рівень щастя ваших співробітників.
Пропонуєте ви закуски або безкоштовний чай і каву в кімнаті відпочинку, субсидоване харчування або ваучери на харчування співробітника на робочому місці - це може вигідно виділити вас на тлі конкурентів. Крім того, здорові закуски, їжа та автомати з водою або безкоштовні пляшки води допоможуть вашим співробітникам залишатися енергійними та продуктивними протягом усього дня.
Подарунки та заходи
Чи то спілкування в команді, чи то вечірній відпочинок, чи то фірмові сувеніри, заохочення або навіть подарунок на день народження - усі ці невеличкі заохочення сприяють створенню щасливої та позитивної робочої атмосфери. Наприклад, компанія Zappos відзначає досягнення співробітників, нагороджуючи їх «золларами», які можна витратити в магазині, в кіно або використати для пожертвування на благодійність.
- Переваги на роботі
- Переваги для здоров'я
- Переваги для фінансової безпеки
- Переваги здорового способу життя
Давайте детальніше розглянемо ці категорії пільг.
🎁 Переваги на роботі
Гнучкий графік роботи
Гнучкий графік роботи означає, що співробітники можуть контролювати свій графік і працювати у зручний для них час. Це особливо важливо для батьків, власників домашніх тварин і доглядальниць.
За даними дослідження Future Forum, 95 % респондентів більше дбають про гнучкий графік, ніж про віддалену роботу, а у звіті Adobe йдеться про те, що 84 % співробітників підприємств хотіли б мати певну гнучкість.
Крім того, за результатами опитування HBR, гнучкий графік посідає друге місце в списку найбільш бажаних переваг для співробітників.
Оплачуваний відгул
Оплачувані відгули зазвичай надаються найманим працівникам і називаються щорічною відпусткою. Зазвичай це від двох до чотирьох тижнів на рік, які співробітник може використати на свій розсуд.
Деякі компанії, як-от Airbnb, запровадили необмежену відпустку, що дає працівникам набагато більше гнучкості в розпорядженні своєю відпусткою за умови, що вони продовжують виконувати свої обов'язки.
Додатковою перевагою для організації є те, що їй не доведеться виплачувати співробітникам компенсацію за невикористані відгули при звільненні, що може бути дорогим.
Відпустка
Існує безліч інших видів відпусток, які організація може запропонувати своїм співробітникам, включно з відпусткою через хворобу, відпусткою для догляду за дитиною, державними святами, відпусткою через важку втрату, навчальною відпусткою, відпусткою у зв'язку з несприятливими погодними умовами, відпусткою для волонтерів та багатьом іншим.
Іноді така відпустка оплачується, а іноді - ні, залежно від політики компанії.
Підвищення кваліфікації
Ще одна перевага, яку може запропонувати роботодавець, - це фінансування додаткового навчання або студентських кредитів, а також виділення коштів на онлайн-курси, семінари та сертифікаційні програми, що допомагають співробітникам набувати нових навичок і просуватися кар'єрними сходами.
Їжа та напої
Пропозиція безкоштовної або пільгової їжі та напоїв на роботі - популярна добровільна пільга, особливо в Європі, і вона може значно підвищити рівень щастя ваших співробітників.
Пропонуєте ви закуски або безкоштовний чай і каву в кімнаті відпочинку, субсидоване харчування або ваучери на харчування співробітника на робочому місці - це може вигідно виділити вас на тлі конкурентів. Крім того, здорові закуски, їжа та автомати з водою або безкоштовні пляшки води допоможуть вашим співробітникам залишатися енергійними та продуктивними протягом усього дня.
Подарунки та заходи
Чи то спілкування в команді, чи то вечірній відпочинок, чи то фірмові сувеніри, заохочення або навіть подарунок на день народження - усі ці невеличкі заохочення сприяють створенню щасливої та позитивної робочої атмосфери. Наприклад, компанія Zappos відзначає досягнення співробітників, нагороджуючи їх «золларами», які можна витратити в магазині, в кіно або використати для пожертвування на благодійність.
🎁 Переваги для здоров'я
Охорона здоров'я
Сюди входять звичайні медичні послуги, такі як медичне страхування, стоматологічні плани і плани щодо поліпшення зору. Але деякі компанії йдуть далі, пропонуючи більш спеціалізовані послуги, такі як масажна терапія, фізіотерапія, акупунктура, лікування безпліддя і багато іншого.
У великих кампусах Apple всі співробітники можуть скористатися послугами лікаря, медсестри, дієтолога та голкотерапевта.
Стимулювання здорового способу життя
Ми, як суспільство, почали ознайомилися з тим, що здоров'я відноситься не тільки до фізичного тіла, а й до емоційного, ментального та духовного. Тому багато компаній застосовують більш цілісний підхід до здоров'я і пропонують співробітникам більш широкі оздоровчі стимули. Це включає в себе сеанси терапії, план догляду за кожним співробітником, капсули для сну, що дозволяють швидко подрімати на роботі, і багато іншого.
Кар'єрна платформа Zippia зібрала численні статистичні дані і повідомила, що ефективні програми оздоровлення співробітників знижують рівень прогулів на 14-19 %, а понад 85 % співробітників, які беруть участь у таких програмах, мають намір залишитися на роботі.
Охорона здоров'я
Сюди входять звичайні медичні послуги, такі як медичне страхування, стоматологічні плани і плани щодо поліпшення зору. Але деякі компанії йдуть далі, пропонуючи більш спеціалізовані послуги, такі як масажна терапія, фізіотерапія, акупунктура, лікування безпліддя і багато іншого.
У великих кампусах Apple всі співробітники можуть скористатися послугами лікаря, медсестри, дієтолога та голкотерапевта.
Стимулювання здорового способу життя
Ми, як суспільство, почали ознайомилися з тим, що здоров'я відноситься не тільки до фізичного тіла, а й до емоційного, ментального та духовного. Тому багато компаній застосовують більш цілісний підхід до здоров'я і пропонують співробітникам більш широкі оздоровчі стимули. Це включає в себе сеанси терапії, план догляду за кожним співробітником, капсули для сну, що дозволяють швидко подрімати на роботі, і багато іншого.
Кар'єрна платформа Zippia зібрала численні статистичні дані і повідомила, що ефективні програми оздоровлення співробітників знижують рівень прогулів на 14-19 %, а понад 85 % співробітників, які беруть участь у таких програмах, мають намір залишитися на роботі.
🎁 Переваги для фінансової безпеки
Пенсійні плани
Участь у пенсійному плані, що спонсорується роботодавцем, часто здається людям простішою, ніж самостійні спроби збирати та інвестувати. За даними дослідження фінансових пільг на робочому місці Morgan Stanley at Work, 93 % співробітників вважають допомогу в пенсійному плануванні одним із пріоритетів при виборі організації для роботи.
У США 401(k) - це найпоширеніший пенсійний план, що фінансується роботодавцем, який дає змогу працівникам інвестувати відсоток від своїх доходів, неоподатковуваних, в обраний ними фонд. Роботодавці часто компенсують цю суму до певного рівня, щоб ще більше стимулювати співробітників готуватися до майбутнього.
Страховки
Крім медичного страхування, страхування життя може стати чудовим бонусом для співробітників з утриманцями. Зазвичай воно виплачує велику одноразову суму в разі смерті співробітника.
Водночас страхування на випадок короткострокової та довгострокової непрацездатності забезпечує відсоток від зарплати працівника, якщо він захворів або дістав травму і не може працювати.
Переваги фінансового зростання
До них відносяться опціони на акції, володіння акціями і плани участі в прибутках - все це може підвищити продуктивність і надихнути співробітників на більш старанну роботу і досягнення своїх цілей.
Переваги в галузі особистих фінансів
Деякі компанії пропонують співробітникам програми підвищення фінансової грамотності, в рамках яких вони отримують онлайн-ресурси, інструменти та коучинг, що допомагають їм краще розпоряджатися грошима і поліпшити своє фінансове становище.
Крім того, програма EWA (Earned Wage Access) дає змогу працівникам отримати частину заробленої плати до дня зарплати, якщо їм раптом не вистачає коштів.
Пенсійні плани
Участь у пенсійному плані, що спонсорується роботодавцем, часто здається людям простішою, ніж самостійні спроби збирати та інвестувати. За даними дослідження фінансових пільг на робочому місці Morgan Stanley at Work, 93 % співробітників вважають допомогу в пенсійному плануванні одним із пріоритетів при виборі організації для роботи.
У США 401(k) - це найпоширеніший пенсійний план, що фінансується роботодавцем, який дає змогу працівникам інвестувати відсоток від своїх доходів, неоподатковуваних, в обраний ними фонд. Роботодавці часто компенсують цю суму до певного рівня, щоб ще більше стимулювати співробітників готуватися до майбутнього.
Страховки
Крім медичного страхування, страхування життя може стати чудовим бонусом для співробітників з утриманцями. Зазвичай воно виплачує велику одноразову суму в разі смерті співробітника.
Водночас страхування на випадок короткострокової та довгострокової непрацездатності забезпечує відсоток від зарплати працівника, якщо він захворів або дістав травму і не може працювати.
Переваги фінансового зростання
До них відносяться опціони на акції, володіння акціями і плани участі в прибутках - все це може підвищити продуктивність і надихнути співробітників на більш старанну роботу і досягнення своїх цілей.
Переваги в галузі особистих фінансів
Деякі компанії пропонують співробітникам програми підвищення фінансової грамотності, в рамках яких вони отримують онлайн-ресурси, інструменти та коучинг, що допомагають їм краще розпоряджатися грошима і поліпшити своє фінансове становище.
Крім того, програма EWA (Earned Wage Access) дає змогу працівникам отримати частину заробленої плати до дня зарплати, якщо їм раптом не вистачає коштів.
🎁 Переваги здорового способу життя
Дистанційна робота
Дистанційна робота означає, що у співробітників є можливість працювати з будь-якого місця, яке вони виберуть, або постійно, або протягом певної кількості днів на тиждень або на рік.
Після пандемії багато організацій випробували й випробували моделі віддаленої та гібридної роботи, водночас одні вирішили зберегти віддалену роботу, а інші - повернутися до того, щоб усі співробітники постійно перебували в офісі.
Ті, хто пропонує варіанти віддаленої роботи, часто надають пільги на облаштування офісу вдома або використання коворкінг-простору.
Пільги для приміських поїздок
Пільги для тих, хто приїжджає на роботу, включають у себе надання службового автомобіля, субсидування оплати громадського транспорту або паркування, а також організацію спільного використання автомобілів.
Баланс між роботою та особистим життям
Сюди входять пільги, які допомагають співробітникам досягти оптимального балансу між роботою та особистим життям. Наприклад, надання послуг з догляду за дітьми, доставка продуктів додому, послуги хімчистки та багато іншого.
Ці пільги допомагають працівникам ефективно управляти іншими сферами свого життя, створюючи міцніші стосунки між співробітниками та організацією.
Дистанційна робота
Дистанційна робота означає, що у співробітників є можливість працювати з будь-якого місця, яке вони виберуть, або постійно, або протягом певної кількості днів на тиждень або на рік.
Після пандемії багато організацій випробували й випробували моделі віддаленої та гібридної роботи, водночас одні вирішили зберегти віддалену роботу, а інші - повернутися до того, щоб усі співробітники постійно перебували в офісі.
Ті, хто пропонує варіанти віддаленої роботи, часто надають пільги на облаштування офісу вдома або використання коворкінг-простору.
Пільги для приміських поїздок
Пільги для тих, хто приїжджає на роботу, включають у себе надання службового автомобіля, субсидування оплати громадського транспорту або паркування, а також організацію спільного використання автомобілів.
Баланс між роботою та особистим життям
Сюди входять пільги, які допомагають співробітникам досягти оптимального балансу між роботою та особистим життям. Наприклад, надання послуг з догляду за дітьми, доставка продуктів додому, послуги хімчистки та багато іншого.
Ці пільги допомагають працівникам ефективно управляти іншими сферами свого життя, створюючи міцніші стосунки між співробітниками та організацією.
Чому компенсація та пільги важливі?
Створення правильного пакета компенсацій і пільг для кожної ролі у вашій організації важливе з багатьох причин. Нижче ми розглянемо деякі з ключових переваг.
Залучення найкращих талантів
Найкращі таланти завжди будуть затребувані. Тому вони, найімовірніше, знають свою цінність і ведуть переговори з компаніями про компенсацію та пакет пільг, які відповідають цьому.
Створення бажаного поєднання варіантів прямої та непрямої компенсації та відповідних пільг допоможе вам залучити в організацію найкращі кадри, забезпечити конкурентну перевагу та досягти організаційних цілей.
Мотивація співробітників і задоволеність роботою
Небажаний пакет компенсацій і пільг, нижчий за середній по галузі, змусить співробітників почуватися незадоволеними, неоціненими і невмотивованими на роботі. Це може призвести до збільшення кількості прогулів і плинності кадрів, а також негативно вплинути на моральний дух колективу.
Якщо ваша організація не в змозі поліпшити пряму винагороду, подумайте про інші негрошові заохочення, які ви можете запропонувати співробітникам, щоб мотивувати їх до роботи.
Підвищення лояльності та залученості
Коли співробітники відчувають, що їх цінують і оцінюють належним чином, вони, найімовірніше, залишаться вірними компанії, розділять її місію і будуть більш залучені в роботу.
Такі пільги, як гнучкий графік роботи, догляд за дітьми, оздоровчі програми та знижки на продукцію, допоможуть вашим працівникам відчути себе ціннішими і відданішими місії компанії.
Залучення найкращих талантів
Найкращі таланти завжди будуть затребувані. Тому вони, найімовірніше, знають свою цінність і ведуть переговори з компаніями про компенсацію та пакет пільг, які відповідають цьому.
Створення бажаного поєднання варіантів прямої та непрямої компенсації та відповідних пільг допоможе вам залучити в організацію найкращі кадри, забезпечити конкурентну перевагу та досягти організаційних цілей.
Мотивація співробітників і задоволеність роботою
Небажаний пакет компенсацій і пільг, нижчий за середній по галузі, змусить співробітників почуватися незадоволеними, неоціненими і невмотивованими на роботі. Це може призвести до збільшення кількості прогулів і плинності кадрів, а також негативно вплинути на моральний дух колективу.
Якщо ваша організація не в змозі поліпшити пряму винагороду, подумайте про інші негрошові заохочення, які ви можете запропонувати співробітникам, щоб мотивувати їх до роботи.
Підвищення лояльності та залученості
Коли співробітники відчувають, що їх цінують і оцінюють належним чином, вони, найімовірніше, залишаться вірними компанії, розділять її місію і будуть більш залучені в роботу.
Такі пільги, як гнучкий графік роботи, догляд за дітьми, оздоровчі програми та знижки на продукцію, допоможуть вашим працівникам відчути себе ціннішими і відданішими місії компанії.
Підвищення продуктивності
Правильний план компенсацій і пільг винагороджує співробітників за їхні зусилля та успіхи на роботі, що може стимулювати і мотивувати їх бути більш ефективними і продуктивними. Сюди входять комісійні від продажів, бонуси за результатами роботи та командні заохочення.
Утримання
Згідно зі звітами, середня вартість заміни співробітника становить від одного до двох разів більше за його річну зарплату, а для посад вищої ланки вона ще більша. Крім фінансових витрат, плинність кадрів може призвести до зниження продуктивності, морального духу та інституційних знань. Пакети компенсацій і пільг також можуть допомогти утримати наявних співробітників, скоротити витрати на підбір персоналу і запобігти значним відлучкам у компанії.
Правильний план компенсацій і пільг винагороджує співробітників за їхні зусилля та успіхи на роботі, що може стимулювати і мотивувати їх бути більш ефективними і продуктивними. Сюди входять комісійні від продажів, бонуси за результатами роботи та командні заохочення.
Утримання
Згідно зі звітами, середня вартість заміни співробітника становить від одного до двох разів більше за його річну зарплату, а для посад вищої ланки вона ще більша. Крім фінансових витрат, плинність кадрів може призвести до зниження продуктивності, морального духу та інституційних знань. Пакети компенсацій і пільг також можуть допомогти утримати наявних співробітників, скоротити витрати на підбір персоналу і запобігти значним відлучкам у компанії.
Яка роль HR у сфері компенсацій і пільг?
У невеликій компанії всіма аспектами цього процесу займатиметься HR-фахівець, а у великій - спеціальний відділ компенсацій і пільг.
Давайте розглянемо деякі з основних обов'язків HR, коли йдеться про компенсації та пільги.
Формулювання філософії компенсації
Філософія компенсації (також відома як філософія оплати праці) - це документ, створений HR, експертами з компенсацій і пільг, а також бізнес-лідерами, що містить рекомендації щодо вибору компенсації. Він містить рекомендації щодо структури та пакетів компенсацій, програм пільг, а також щодо мотивації та утримання найкращих талантів у вашій організації.
Сильна філософія компенсації допомагає компаніям представити себе як привабливого роботодавця і залучити кваліфікованих фахівців.
Справедлива і чесна філософія оплати праці також допоможе мотивувати теперішніх співробітників працювати понад свої обов'язки і залишатися в компанії. Вона також гарантує, що всі отримують рівну оплату за рівну працю і що організація залишається відповідно до постійно мінливих законів і правил, що стосуються оплати праці.
Визначення стратегії компенсації
HR також відіграє роль у визначенні практичного підходу компанії до компенсацій і пільг для співробітників. Наприклад, правила визначення базового окладу і пільг для співробітників, позиція компанії порівняно з ринком і багато іншого.
Як правило, стратегією компенсацій займається виконавча команда, оскільки вона має великий вплив на бюджет усієї компанії. Фахівці з кадрів і компенсацій та пільг нададуть свої знання і досвід для формування стратегії.
Стратегія компенсації відіграє ключову роль у формуванні культури вашої організації та просуванні її цінностей. Тому ваші основні цінності мають бути відображені в стратегії компенсації, інакше співробітники виявляться розгубленими і незадоволеними.
Наприклад, якщо однією з ваших основних цінностей є співпраця, пропонувати бонуси за індивідуальні результати роботи може виявитися не найкращою ідеєю. І навпаки, якщо у вас ієрархічна культура, можливо, вам варто розглянути можливість надання пільг залежно від рівня посади.
HR має зібратися разом із командою керівників і обговорити, які моделі поведінки представляють вашу ідеальну культуру, а потім визначити стратегію компенсації з урахуванням цього.
Крім того, це показує співробітникам, що ви прихильні до принципів справедливості, інклюзивності та щедро винагороджуєте співробітників за відмінну роботу.
Давайте розглянемо деякі з основних обов'язків HR, коли йдеться про компенсації та пільги.
Формулювання філософії компенсації
Філософія компенсації (також відома як філософія оплати праці) - це документ, створений HR, експертами з компенсацій і пільг, а також бізнес-лідерами, що містить рекомендації щодо вибору компенсації. Він містить рекомендації щодо структури та пакетів компенсацій, програм пільг, а також щодо мотивації та утримання найкращих талантів у вашій організації.
Сильна філософія компенсації допомагає компаніям представити себе як привабливого роботодавця і залучити кваліфікованих фахівців.
Справедлива і чесна філософія оплати праці також допоможе мотивувати теперішніх співробітників працювати понад свої обов'язки і залишатися в компанії. Вона також гарантує, що всі отримують рівну оплату за рівну працю і що організація залишається відповідно до постійно мінливих законів і правил, що стосуються оплати праці.
Визначення стратегії компенсації
HR також відіграє роль у визначенні практичного підходу компанії до компенсацій і пільг для співробітників. Наприклад, правила визначення базового окладу і пільг для співробітників, позиція компанії порівняно з ринком і багато іншого.
Як правило, стратегією компенсацій займається виконавча команда, оскільки вона має великий вплив на бюджет усієї компанії. Фахівці з кадрів і компенсацій та пільг нададуть свої знання і досвід для формування стратегії.
Стратегія компенсації відіграє ключову роль у формуванні культури вашої організації та просуванні її цінностей. Тому ваші основні цінності мають бути відображені в стратегії компенсації, інакше співробітники виявляться розгубленими і незадоволеними.
Наприклад, якщо однією з ваших основних цінностей є співпраця, пропонувати бонуси за індивідуальні результати роботи може виявитися не найкращою ідеєю. І навпаки, якщо у вас ієрархічна культура, можливо, вам варто розглянути можливість надання пільг залежно від рівня посади.
HR має зібратися разом із командою керівників і обговорити, які моделі поведінки представляють вашу ідеальну культуру, а потім визначити стратегію компенсації з урахуванням цього.
Крім того, це показує співробітникам, що ви прихильні до принципів справедливості, інклюзивності та щедро винагороджуєте співробітників за відмінну роботу.
Створення стратегії винагороди співробітників
Створення середовища і структури, в якій людям подобається працювати, де вони відчувають, що їх цінують і оцінюють належним чином, - це спосіб залучити, утримати і закріпити співробітників. Наявність виграшної стратегії винагороди співробітників є невід'ємною частиною роботи HR.
Надання правильних пільг потрібним співробітникам допоможе вам залучити у свій бізнес талановитих фахівців і отримати конкурентну перевагу. Це також допоможе вам утримати найкращих співробітників, заощадити гроші на наймі, підвищити продуктивність і моральний дух колективу.
Дуже важливо узгодити стратегію винагороди співробітників з довгостроковою стратегією бізнесу. Подумайте, чого ви хочете домогтися від програми пільг і як ви будете оцінювати успіх.
Дізнайтеся про потреби і бажання вашого ідеального співробітника, щоб запропонувати йому пакет пільг, який його зацікавить. Використовуйте дані, щоб відстежувати, які пільги використовуються, а які не користуються популярністю, і вносьте відповідні зміни.
Створення середовища і структури, в якій людям подобається працювати, де вони відчувають, що їх цінують і оцінюють належним чином, - це спосіб залучити, утримати і закріпити співробітників. Наявність виграшної стратегії винагороди співробітників є невід'ємною частиною роботи HR.
Надання правильних пільг потрібним співробітникам допоможе вам залучити у свій бізнес талановитих фахівців і отримати конкурентну перевагу. Це також допоможе вам утримати найкращих співробітників, заощадити гроші на наймі, підвищити продуктивність і моральний дух колективу.
Дуже важливо узгодити стратегію винагороди співробітників з довгостроковою стратегією бізнесу. Подумайте, чого ви хочете домогтися від програми пільг і як ви будете оцінювати успіх.
Дізнайтеся про потреби і бажання вашого ідеального співробітника, щоб запропонувати йому пакет пільг, який його зацікавить. Використовуйте дані, щоб відстежувати, які пільги використовуються, а які не користуються популярністю, і вносьте відповідні зміни.
Вирішення питань компенсації
Якщо ігнорувати питання компенсації у вашій організації, це швидко призведе до появи нещасних, невмотивованих, не залучених до роботи співробітників, що, своєю чергою, позначиться на продуктивності та моральному дусі й призведе до збільшення плинності кадрів. Саме тому HR та/або команда з компенсацій і пільг мають бути націлені на виявлення та вирішення будь-яких проблем із компенсаціями в компанії.
До найпоширеніших питань, пов'язаних із компенсацією, належать внутрішня рівність, зовнішня рівність, сприймана рівність, винагорода керівників, географічні відмінності, заохочення нішевих професій і зростання заробітної плати.
Існує безліч кроків, які ви можете зробити для їх вирішення. Наприклад:
Якщо ігнорувати питання компенсації у вашій організації, це швидко призведе до появи нещасних, невмотивованих, не залучених до роботи співробітників, що, своєю чергою, позначиться на продуктивності та моральному дусі й призведе до збільшення плинності кадрів. Саме тому HR та/або команда з компенсацій і пільг мають бути націлені на виявлення та вирішення будь-яких проблем із компенсаціями в компанії.
До найпоширеніших питань, пов'язаних із компенсацією, належать внутрішня рівність, зовнішня рівність, сприймана рівність, винагорода керівників, географічні відмінності, заохочення нішевих професій і зростання заробітної плати.
Існує безліч кроків, які ви можете зробити для їх вирішення. Наприклад:
- З'ясуйте, яке місце ви займаєте на поточному ринку, використовуючи такі ресурси, як Payscale і Glassdoor.
- Щорічно проводьте аналіз справедливості оплати праці, щоб виявити будь-які диспропорції.
- Відстежуйте показники, щоб визначити, наскільки ефективною є ваша практика і політика в галузі винагороди і чи потребує вона поліпшення.
Участь у плануванні компенсацій
HR також відповідає за планування компенсацій, що вимагає стратегічного підходу до балансування фінансових інтересів компанії та її цілей із залученням, утриманням, розвитком і винагородою співробітників.
План компенсації включає відомості про те, як оплачується праця співробітників, структуру премій, інформацію про право на підвищення і багато іншого.
Аналіз внутрішніх даних про компенсації покаже, на якому рівні ви перебуваєте зараз, і звідси ви зможете узгодити своє планування з цілями бізнесу.
Створення структури заробітної плати з діапазонами окладів - ключ до ефективного планування винагороди. Це дасть вам змогу більш ефективно управляти витратами на компенсацію і справедливо оплачувати працю своїх співробітників. Усередині діапазонів окладів можна додати класи окладів, які допоможуть вам розрізняти різні рівні досвіду в одній і тій самій ролі.
Ви можете відстежувати зарплати і компенсації вручну за допомогою Excel. Організаціям, що зростають, буде корисний спеціальний інструмент управління компенсаціями, який також допоможе відстежувати використання бонусів і пільг і надавати дані в режимі реального часу.
HR також відповідає за планування компенсацій, що вимагає стратегічного підходу до балансування фінансових інтересів компанії та її цілей із залученням, утриманням, розвитком і винагородою співробітників.
План компенсації включає відомості про те, як оплачується праця співробітників, структуру премій, інформацію про право на підвищення і багато іншого.
Аналіз внутрішніх даних про компенсації покаже, на якому рівні ви перебуваєте зараз, і звідси ви зможете узгодити своє планування з цілями бізнесу.
Створення структури заробітної плати з діапазонами окладів - ключ до ефективного планування винагороди. Це дасть вам змогу більш ефективно управляти витратами на компенсацію і справедливо оплачувати працю своїх співробітників. Усередині діапазонів окладів можна додати класи окладів, які допоможуть вам розрізняти різні рівні досвіду в одній і тій самій ролі.
Ви можете відстежувати зарплати і компенсації вручну за допомогою Excel. Організаціям, що зростають, буде корисний спеціальний інструмент управління компенсаціями, який також допоможе відстежувати використання бонусів і пільг і надавати дані в режимі реального часу.
Якщо ви є HR-фахівцем і хочете дізнатися більше про сектор компенсацій і пільг, вам варто пройти онлайн-курс Compensation & Benefits і отримати диплом.
Курс Compensation & Benefits допоможе вам зрозуміти процес формування стратегії загальної винагороди, дізнатися, як винагорода впливає на бізнес, як визначити структуру оплати праці, зануритися в оцінювання та грейдування посад, а також інтерпретувати дані для виявлення розривів в оплаті праці та розроблення плану дій щодо забезпечення рівності в оплаті праці.
