ВИ ОТРИМАЛИ
ТИТУЛ.
ТЕПЕР ПОТРІБНА
СИСТЕМА.
Практична дорожня карта CIO: стратегія, хмарні витрати, кібербезпека, команда, постачальники, дані і розмова з радою директорів мовою бізнесу.
Новий CIO успадковує команду, яку не збирав, бюджет, який не затверджував, і раду директорів, що очікує ясних відповідей уже наступного тижня. Книга побудована навколо року, який визначає довіру до ролі: від 90-денного listening tour і карти IT-моделі до cloud cost teardown, реєстру техборгу, incident response, compliance, розвитку інженерів і одностранкового звіту для борду.
Listening tour, operating model, витрати, ризики і очікування бізнесу.
Cloud cost, техборг, incident response, vendors і compliance.
Engineering ladder, skills matrix, ключові знання і утримання.
Steering committee, roadmap і Board One-Pager мовою бізнесу.
