THE CMO OPERATING SYSTEM · НОВА КНИГА
У нову роль директора з маркетингу можна увійти спокійно.
НЕ ЗОБРАЖАЙТЕ
УПЕВНЕНІСТЬ.
ВСТАНОВІТЬ СИСТЕМУ.
Від CMO чекають відповідей раніше, ніж новий керівник встигає побачити реальну картину. Ця книга перетворює посаду на послідовність, якою можна йти: спочатку слухати і діагностувати, потім вибрати ринок і позиціонування, зібрати стратегію на одній сторінці, захистити бюджет мовою фінансів, налаштувати бренд і цифрову воронку, вибудувати команду і визначити місце ШІ.
Не потрібно знати все в перший день. Потрібно знати, що робити першим, другим і третім.Почати перші 30 днів →
CMO
OS
OS
0—30
СЛУХАТИ
Ринок, конкуренти, продукт, команда і реальні очікування CEO.
31—60
ВИБРАТИ
Стратегія на одній сторінці, позиціонування, бюджет і пріоритети.
61—90
ЗІБРАТИ
Бренд, digital funnel, команда, метрики і AI-контур як єдина машина.
19 розділів57 робочих шаблонів20 років практики
