Blog

Програма допомоги співробітникам: як створити

Стрес серед співробітників зростає вже понад десять років, що не є гарною новиною для бізнесу. У всьому світі, згідно з звітом Gallup Workplace за 2022 рік, 44% співробітників заявили, що зазнали сильного стресу напередодні, що робить це вже другий рік поспіль, коли рівень стресу серед працівників досягає рекордних рівнів.

В опитуванні ComPsych 50% роботодавців вважають, що підтримка психічного здоров'я їхніх співробітників є найбільшою турботою та необхідністю сьогодні. Коли їх запитали, майже 100% опитаних співробітників сказали, що підтримка психічного здоров'я є однією з головних проблем. Ці показники мають значні наслідки для продуктивності, відсутності робіт, якості роботи, відходів та безпеки на робочому місці. Вони також наголошують на необхідності більшої підтримки співробітників.
Програма допомоги працівникам (Employee Assistance Program – EAP) – це програма пільг на робочому місці, розроблена для надання конфіденційної та професійної допомоги співробітникам, які стикаються з особистими або робочими проблемами, які можуть вплинути на їх благополуччя та продуктивність роботи.
EAP надаються роботодавцями для підтримки психічного здоров'я, емоційного благополуччя та загальної продуктивності працівників.
Коли співробітник стикається з проблемами психічного здоров'я та стресом, це може суттєво позначитися на його роботі. Інвестиції в EAP – це інвестиції у сильні бізнес-результати.
EAP сприяють зниженню ризиків компанії, сприяючи ранньому втручанню, покращенню психічного здоров'я співробітників, зниженню конфліктів, зниженню плинності кадрів та забезпеченню дотримання юридичних та етичних стандартів. Інвестуючи у благополуччя співробітників, ваша компанія може створити більш здорове, продуктивне та безпечне робоче середовище, мінімізуючи потенційні ризики та зобов'язання.
EAP надає своєчасне втручання та підтримку щодо широкого кола проблем, з якими стикаються співробітники, таких як стрес, тривожність, депресія, зловживання психоактивними речовинами, сімейні проблеми, фінансові проблеми, проблеми у відносинах та багато іншого. EAP зазвичай включають оцінку, короткострокове консультування, напрямки та подальше спостереження.
Наявність EAP - це не тільки вирішення індивідуальних проблем, з якими стикаються ваші співробітники; Це також створення та розвиток культури , яка ставить на перше місце їх спільне благополуччя.

5 переваг програм допомоги співробітникам

анізації п'ять цінних аспектів:
  • Підвищення продуктивності співробітників : Надаючи співробітникам доступ до консультаційних послуг та підтримки особистих та робочих проблем, EAP допомагають їм вирішувати та керувати питаннями психічного здоров'я, стресом та іншими проблемами. Це, у свою чергу, покращує добробут співробітників та підвищує продуктивність. Коли співробітники отримують необхідну підтримку для подолання труднощів, вони можуть краще зосередитися на роботі та ефективно працювати.
  • Зниження прогулів : EAP допомагають знизити відсутність, вирішуючи приховані проблеми психічного здоров'я та пропонуючи стратегії керування робочим стресом. Надаючи конфіденційну підтримку, EAP можуть допомогти співробітникам вирішувати особисті проблеми, які інакше призвели б до збільшення кількості прогулів. Крім того, EAP можуть допомогти вирішити презентеїзм, коли співробітники приходять на роботу, але не повністю продуктивні через фізичні або психічні проблеми зі здоров'ям, підвищуючи залучення співробітників.
  • Підвищення утримання співробітників : плинність кадрів для роботодавців дорога. Набір, адаптація та навчання нових співробітників мають свою ціну. EAP сприяють більш високому утриманню співробітників, надаючи цінну підтримку та ресурси. Коли співробітники відчувають підтримку та цінність вашої організації, вони з більшою ймовірністю залишаться і зроблять внесок у її довгостроковий успіх.
  • Поліпшення морального духу та культури на робочому місці : впровадження EAP демонструє відданість благополуччю співробітників та формує позитивну корпоративну культуру. EAP сприяють зниженню стигми навколо психічного здоров'я та створюють атмосферу, в якій співробітники почуваються комфортно звертатися за допомогою у міру потреби. Це створює культуру емпатії, підтримки та розуміння, що веде до поліпшення морального духу на робочому місці, зміцнення командної динаміки та більш позитивної робочої атмосфери загалом.
  • Економія коштів : Забезпечуючи раннє втручання та підтримку психічних проблем, EAPs можуть допомогти запобігти загостренню проблем, потенційно знижуючи витрати на охорону здоров'я, пов'язані з більш важкими захворюваннями. Знижуючи кількість прогулів та підвищуючи продуктивність, EAPs можуть призвести до економії фінансів для вашого бізнесу. Більше того, сприяючи утриманню співробітників, ви можете заощадити на витратах на набір та навчання, пов'язані з високою плинністю кадрів.

Види програм допомоги співробітникам

Базова
Базова програма EAP пропонує основні послуги, такі як короткострокове консультування, напрямки та кризове втручання. Вона зосереджена на негайній підтримці співробітників, які стикаються з особистими чи робочими проблемами.
Ключові результати:
  • Список базових ресурсів (буклети, онлайн статті) з поширених питань
  • Базове навчання менеджерів з виявлення працівників
  • Доступ до загальних ресурсів самодопомоги Початкове усвідомлення поширених особистих проблем
Розширений
Розширений EAP розширює базові послуги, включаючи додаткові пропозиції, такі як тривалі консультації, спеціалізовані послуги з конкретних питань (наприклад, зловживання психоактивними речовинами, фінансове консультування) та ресурси для балансу між роботою та особистим життям.
Ключові результати:
  • Співпраця з місцевими службами підтримки для направлення
  • Майстер-класи або семінари на місцях з ключових тем, доступ до базових послуг професійного консультування через напрямок
  • Знайомство з більш спеціалізованими ресурсами
Гібридна
Гібридний EAP поєднує внутрішні послуги із зовнішніми ресурсами. Це дозволяє організаціям надавати співробітникам ширший спектр варіантів підтримки, використовуючи як внутрішніх фахівців, і зовнішніх експертів чи постачальників послуг.
Ключові результати партнерства із зовнішнім постачальником EAP:
  • відстеження показників використання
  • доступ до ряду професійних послуг поза майданчиком
  • гарантії конфіденційності та конфіденційності
Комплексні
Комплексне EAP надає широкий спектр послуг, що виходять за рамки консультування, включаючи програми оздоровлення, юридичні та фінансові консультації, освітні ресурси та навчання працівників.
Застосовується комплексний підхід до благополуччя співробітників, охоплюючи різні аспекти їхнього життя.
Ключові результати:
  • Повномасштабні послуги EAP, керовані зовнішнім постачальником
  • Моніторинг та оцінка ефективності програм
  • Навчання менеджерів та співробітників використання EAP
  • Доступ до професійного консультування
  • Майстер-класи та семінари для співробітників
Інтегрований
  • Повний доступ до широкого спектру послуг, адаптованих до потреб співробітників
  • Комплексна, інтегрована підтримка особистих та робочих питань
  • Послуги на місці для зручності та доступності

Вартість програм допомоги співробітникам

Середньорічна вартість EAP становить від $12 до $40 на одного співробітника на місяць, що становить менше третини від 1% типових витрат роботодавців на медичне страхування. EAP зазвичай пропонується разом з пакетом медичного обслуговування співробітників або як додаткову вигоду. Багато страхових компаній пропонують перевагу EAP з дооплатою.

Приклад реалізації програми EAP

American Express була відзначена за комплексний підхід до благополуччя співробітників після впровадження гібридної програми допомоги співробітникам (EAP) для підтримки фізичного та психічного здоров'я своїх співробітників. Завдяки розширенню EAP та додаванню фахівців на місці для очних консультацій рівень використання більш ніж подвоївся.

Здорові уми

Компанія зосередилася на знятті стигми з психічних розладів через розширені програми комунікації, освіти та зміни поведінки в рамках «Здорових умів», що є частиною ширшої програми «Здоровий спосіб життя». Команда HR запустила різні комунікаційні кампанії, такі як «Один із чотирьох» та «Я слухатиму», за участю актриси Гленн Клоуз та лідерів, які обіцяли підтримку психічному здоров'ю на робочому місці. Вони також ініціювали кампанію Час поговорити, заохочуючи розмови про психічне здоров'я серед співробітників.

Практики, що ґрунтуються на доказах

Компанія інтегрувала практики, що ґрунтуються на доказах, та культурні аспекти у свої програми та ресурси зі зміни поведінки. Серед них — онлайн-додатки для навчання навичкам когнітивно-поведінкової терапії, вебінари у кількох часових поясах та програма медитації, доступна телефоном.

American Express також сприяє співпраці між відділами для включення психічного здоров'я у їхню діяльність. Наприклад, медсестра з відділу охорони праці створила програму покращення сну, що включає медитацію усвідомленості, а коучі по здоров'ю додали до своїх кампаній активності, пов'язані з психічним здоров'ям.

Зв'язування здоров'я з показниками ефективності

Підтримка керівництва відіграла ключову роль в ініціативах American Express. Медичний директор послідовно пов'язував здоров'я з показниками ефективності та розширив бізнес-аргументи зі здоров'я та продуктивності на робочому місці. Прихильність компанії до благополуччя співробітників проявляється в частих блогах, доступних менеджерам, регулярної участі у зборах керівництва та явній участі лідерів у зусиллях з оздоровлення.

Впровадження програми допомоги співробітникам (EAP)

При впровадженні EAP враховуйте кілька факторів для забезпечення його ефективності та успішної інтеграції у робоче місце.
1.Оцінка потреб та бюджет
Проведіть ретельну оцінку потреб, щоб виявити конкретні труднощі та потреби співробітників, пов'язані з психічним здоров'ям, балансом між роботою та особистим життям, стресом та загальним благополуччям. Це допоможе адаптувати EAP для вирішення найбільш нагальних проблем усередині організації. Враховуйте розмір вашої організації, кількість працівників та бажаний рівень послуг при визначенні бюджету.
2.Сфера діяльності та послуги
Визначте обсяг та послуги, що пропонуються EAP, виходячи з виявлених потреб. Розгляньте можливість включення таких послуг, як конфіденційне консультування, управління кризами, юридичні та фінансові консультації, програми оздоровлення та освітні ресурси.
3.Доступність та конфіденційність
Переконайтеся, що EAP буде легко доступним для всіх співробітників, включаючи віддалених співробітників або тих, хто знаходиться в різних місцях. Дотримуйтесь суворих протоколів конфіденційності та конфіденційності, щоб заохочувати співробітників звертатися за допомогою без страху перед наслідками.
4.Вибір постачальника
Виберіть перевіреного постачальника EAP, який відповідає цінностям вашої організації та має досвід надання якісних послуг. Враховуйте такі фактори, як досвід, експертиза, чуйність, культурна чутливість та наявність різноманітних ресурсів.
5. Комунікація та обізнаність
Розробте комплексну комунікаційну стратегію для інформування співробітників про EAP, його переваги та способи доступу до послуг. Підвищуйте поінформованість через різні канали, такі як інтранет, електронна пошта, плакати та інформаційні сесії.
6. Навчання менеджерів
Проводити навчання для керівників та керівників, щоб допомогти їм зрозуміти EAP та його переваги, розпізнати ознаки стресу у співробітників та ефективно направляти співробітників у програму за потреби. Менеджери відіграють ключову роль у створенні підтримуючого та інклюзивного середовища.
7.Інтеграція з іншими програмами: Інтегруйте EAP з іншими програмами благополуччя співробітників, пільгами та ініціативами всередині вашої організації, щоб створити цілісний підхід до благополуччя та максимізувати ефект EAP.
EAP приносить користь не лише окремим співробітникам, а й позитивно впливає на загальну ефективність бізнесу. Ставлячи благополуччя співробітників на перше місце, ваша організація може сприяти здоровому та продуктивному колективу, що призведе до покращення бізнес-результатів, зниження витрат та конкурентної переваги на ринку.
Все, що потрібно знати HR-менеджеру про причини вигоряння на роботі, стресові фактори та їх усунення, побудову антистресової культури, дослідження та аналітики, а також про те, як подати дані керівництву, - курс Як керувати стресом і запобігати вигоранню співробітників