Рекрутинг або залучення талантів (talent acquisition - TA) - одна з найважливіших функцій у будь-якій організації. Вона відповідає за пошук, залучення та найм найкращих талантів для досягнення бізнес-цілей.
На жаль, керівники компаній (CEO), CHRO та інші топ-менеджери часто розглядають підбір талантів як важливу бізнес-функцію, але не як внесок у бізнес-стратегію. Такий погляд робить її більш вразливою для скорочень бюджету та звільнень під час економічної або ділової нестабільності. Згідно з дослідженням, проведеним сайтом interviewing.io, технологічні компанії, яким довелося провести звільнення, скоротили штат HR і рекрутерів на 50 %.
Однак фахівці із залучення талантів можуть змінити це сприйняття та продемонструвати свою цінність для бізнесу, ставши бізнес-партнером із залучення талантів (business by becoming a talent acquisition business partner - TABP).
На жаль, керівники компаній (CEO), CHRO та інші топ-менеджери часто розглядають підбір талантів як важливу бізнес-функцію, але не як внесок у бізнес-стратегію. Такий погляд робить її більш вразливою для скорочень бюджету та звільнень під час економічної або ділової нестабільності. Згідно з дослідженням, проведеним сайтом interviewing.io, технологічні компанії, яким довелося провести звільнення, скоротили штат HR і рекрутерів на 50 %.
Однак фахівці із залучення талантів можуть змінити це сприйняття та продемонструвати свою цінність для бізнесу, ставши бізнес-партнером із залучення талантів (business by becoming a talent acquisition business partner - TABP).
Хто такий бізнес-партнер із залучення талантів (TABP)?
Бізнес-партнер із залучення талантів - це фахівець із залучення талантів, який забезпечує стратегічне керівництво організацією із залучення, розвитку, залучення та найму потрібних талантів.
TABP заповнює вакансії та співпрацює зі старшими керівниками для розроблення та реалізації цілісної стратегії залучення талантів, яка узгоджується з цілями організації та підтримує їх. Бізнес-партнер із залучення талантів співпрацює з менеджерами з найму, HR-партнерами та іншими зацікавленими сторонами, щоб забезпечити позитивний досвід кандидатів та успішний процес найму.
Роль TABP - це еволюція традиційної ролі рекрутера, яка здебільшого була спрямована на пошук і відбір кандидатів. Сьогодні TABP повинні мати більш глибоке розуміння бізнесу, ринку і кадрового ландшафту. Вони також повинні володіти сильними аналітичними, комунікативними та впливовими навичками, щоб вимірювати і доносити до співробітників інформацію про вплив їхньої діяльності із залучення талантів на бізнес-результати.
TABP - це не окрема роль чи функція в TA, а спосіб мислення та набір навичок, які має перейняти кожен професіонал TA. Ставши бізнес-партнером з придбання талантів, ви зможете перевести свою функцію з придбання талантів з розряду реактивних і транзакційних у розряд проактивних і стратегічних. Ви також зможете показати вищому керівництву, що talent acquisition (TA) - це не просто центр витрат, а партнер, який створює додану вартість і робить свій внесок в успіх організації.
Бізнес-партнер із залучення талантів - це фахівець із залучення талантів, який забезпечує стратегічне керівництво організацією із залучення, розвитку, залучення та найму потрібних талантів.
TABP заповнює вакансії та співпрацює зі старшими керівниками для розроблення та реалізації цілісної стратегії залучення талантів, яка узгоджується з цілями організації та підтримує їх. Бізнес-партнер із залучення талантів співпрацює з менеджерами з найму, HR-партнерами та іншими зацікавленими сторонами, щоб забезпечити позитивний досвід кандидатів та успішний процес найму.
Роль TABP - це еволюція традиційної ролі рекрутера, яка здебільшого була спрямована на пошук і відбір кандидатів. Сьогодні TABP повинні мати більш глибоке розуміння бізнесу, ринку і кадрового ландшафту. Вони також повинні володіти сильними аналітичними, комунікативними та впливовими навичками, щоб вимірювати і доносити до співробітників інформацію про вплив їхньої діяльності із залучення талантів на бізнес-результати.
TABP - це не окрема роль чи функція в TA, а спосіб мислення та набір навичок, які має перейняти кожен професіонал TA. Ставши бізнес-партнером з придбання талантів, ви зможете перевести свою функцію з придбання талантів з розряду реактивних і транзакційних у розряд проактивних і стратегічних. Ви також зможете показати вищому керівництву, що talent acquisition (TA) - це не просто центр витрат, а партнер, який створює додану вартість і робить свій внесок в успіх організації.
Опис вакансії бізнес-партнера із залучення талантів
Як TABP вашими основними обов'язками та функціями є:
Як TABP вашими основними обов'язками та функціями є:
- Забезпечення стратегічного керівництва організацією щодо залучення, розвитку, залучення та утримання необхідних талантів для досягнення бізнес-цілей.
- Розробка і впровадження досвіду роботи з кандидатами, що відображає бренд роботодавця і цінності організації
- Співпраця з менеджерами з підбору персоналу, HR-партнерами та іншими зацікавленими сторонами для розуміння їхніх потреб, очікувань і проблем, пов'язаних із підбором персоналу.
- Розроблення та реалізація стратегій пошуку кандидатів для виявлення та залучення кваліфікованих і різноманітних кандидатів на поточні та майбутні посади.
- Відбір і оцінка кандидатів з використанням різних інструментів і методів для забезпечення відповідності ролі та організації.
- Управління наскрізним процесом найму від пропозиції до прийому на роботу, забезпечення відповідності політиці та нормативним вимогам
- Проведення маркетингових досліджень для розуміння тенденцій у сфері найму та умов ринку праці, а також надання інформації та рекомендацій для організації
- Складання звітів та аналіз даних для оцінювання ефективності процесу найму і стратегій TA, а також виявлення областей, які потребують поліпшення.
- Впровадження інклюзивної практики найму, що сприяє різноманіттю, справедливості та інклюзивності в організації.
Необхідна кваліфікація та навички
Для успішної роботи як бізнес-партнера із залучення талантів вам, як правило, необхідні:
Для успішної роботи як бізнес-партнера із залучення талантів вам, як правило, необхідні:
- Ступінь бакалавра в галузі управління персоналом, ділового адміністрування або в суміжній галузі.
- Щонайменше три роки досвіду роботи в галузі залучення талантів або HR
- Впевнене знання передових методів, інструментів і технологій підбору персоналу
- Глибоке розуміння бізнес-стратегії, цілей і завдань
- Відмінні аналітичні, комунікативні та впливові навички
- Високий рівень професіоналізму, чесність і конфіденційність
- Пристрасть до пошуку і найму талановитих співробітників.
Якщо ви хочете стати TABP або вдосконалити свої навички TABP, ось кілька порад про те, як це зробити:
1. Придбайте досвід роботи у сфері залучення талантів або HR
Ви можете почати з роботи рекрутером або фахівцем з управління персоналом в організації, яка цінує залучення талантів як стратегічну функцію. Ви також можете стати волонтером або стажером у проєктах чи ініціативах, пов'язаних з TA, у вашій організації.
2. Розвивайте свої навички рекрутингу
Щоб стати чудовим рекрутером, потрібні не тільки основні навички пошуку, залучення та найму кандидатів. Для успішного виконання своїх обов'язків вам також необхідне поєднання м'яких і жорстких навичок. Наприклад, вам потрібно практикувати активне слухання, щоб зрозуміти потреби та очікування кандидатів і менеджерів з персоналу.
Ви маєте вміти використовувати технології, щоб оптимізувати робочий процес і залучити більше талановитих фахівців. Ви можете набути цих навичок, записавшись на онлайн-курси або прочитавши книжки чи блоги про рекрутинг. Ви також можете звернутися до колег або наставників за порадою щодо покращення ваших навичок рекрутингу.
3. Розуміти стратегію бізнесу
Як TABP, ви повинні мати чітке уявлення про те, як ваша діяльність з TA сприяє досягненню загальних цілей вашої організації. Для цього необхідно розвивати свою ділову хватку. Ви маєте знати, як працює ваша організація, які її цілі, хто її клієнти, які її проблеми тощо. Ви можете отримати ці знання, читаючи звіти або інформаційні бюлетені компанії, відвідуючи її збори або заходи. Ви також можете звернутися за порадою до старших керівників або колег, щоб краще зрозуміти бізнес.
4. Удосконалюйте свої навички аналізу даних
Як TABP, важливо вміти вимірювати та повідомляти про вплив вашої діяльності з TA на результати бізнесу. Це означає збір, аналіз та інтерпретацію аналітичних даних про наймання персоналу з використанням різних інструментів і методів.
Вам також необхідно вміти чітко і переконливо викладати свої висновки та рекомендації. Ви можете поліпшити свої навички аналізу даних, вибравши кілька важливих показників для відстеження і використовуючи технології для збору даних протягом усього процесу найму.
5. Пройдіть навчання в галузі залучення талантів
Навчання допоможе вам підтвердити свої знання і розвинути комплексний набір навичок, необхідних для роботи як TABP. Воно також допоможе вам виділитися на ринку серед інших професіоналів у галузі TA. Для отримання більш детальної інформації ви можете ознайомитися
👉🏻 с повним навчальним планом курсу HR Бізнес Партнер 2.0.
1. Придбайте досвід роботи у сфері залучення талантів або HR
Ви можете почати з роботи рекрутером або фахівцем з управління персоналом в організації, яка цінує залучення талантів як стратегічну функцію. Ви також можете стати волонтером або стажером у проєктах чи ініціативах, пов'язаних з TA, у вашій організації.
2. Розвивайте свої навички рекрутингу
Щоб стати чудовим рекрутером, потрібні не тільки основні навички пошуку, залучення та найму кандидатів. Для успішного виконання своїх обов'язків вам також необхідне поєднання м'яких і жорстких навичок. Наприклад, вам потрібно практикувати активне слухання, щоб зрозуміти потреби та очікування кандидатів і менеджерів з персоналу.
Ви маєте вміти використовувати технології, щоб оптимізувати робочий процес і залучити більше талановитих фахівців. Ви можете набути цих навичок, записавшись на онлайн-курси або прочитавши книжки чи блоги про рекрутинг. Ви також можете звернутися до колег або наставників за порадою щодо покращення ваших навичок рекрутингу.
3. Розуміти стратегію бізнесу
Як TABP, ви повинні мати чітке уявлення про те, як ваша діяльність з TA сприяє досягненню загальних цілей вашої організації. Для цього необхідно розвивати свою ділову хватку. Ви маєте знати, як працює ваша організація, які її цілі, хто її клієнти, які її проблеми тощо. Ви можете отримати ці знання, читаючи звіти або інформаційні бюлетені компанії, відвідуючи її збори або заходи. Ви також можете звернутися за порадою до старших керівників або колег, щоб краще зрозуміти бізнес.
4. Удосконалюйте свої навички аналізу даних
Як TABP, важливо вміти вимірювати та повідомляти про вплив вашої діяльності з TA на результати бізнесу. Це означає збір, аналіз та інтерпретацію аналітичних даних про наймання персоналу з використанням різних інструментів і методів.
Вам також необхідно вміти чітко і переконливо викладати свої висновки та рекомендації. Ви можете поліпшити свої навички аналізу даних, вибравши кілька важливих показників для відстеження і використовуючи технології для збору даних протягом усього процесу найму.
5. Пройдіть навчання в галузі залучення талантів
Навчання допоможе вам підтвердити свої знання і розвинути комплексний набір навичок, необхідних для роботи як TABP. Воно також допоможе вам виділитися на ринку серед інших професіоналів у галузі TA. Для отримання більш детальної інформації ви можете ознайомитися
👉🏻 с повним навчальним планом курсу HR Бізнес Партнер 2.0.
