CFO НЕ РІЖЕ БЮДЖЕТ. ВІН РІЖЕ РЯДКИ БЕЗ ОБҐРУНТУВАННЯ.
НЕ ПРОСІТЬ
ГРОШІ.
ПОКАЖІТЬ МОДЕЛЬ.
Торішній бюджет плюс 10% — не планування. Книга допомагає зібрати кожен рядок від реального headcount-плану, назвати його ціну по місяцях і пов'язати з результатом, який Finance може перевірити.
Озброїтися до бюджетної зустрічі →FY / HR BUDGETPLAN vs FACT
LINEDRIVERVALUE
Hiring120 hiresCALCULATED
Vacanciescost / weekVISIBLE
MeritmatrixDEFENSIBLE
LearningpaybackMEASURED
HRIShours savedAPPROVED
VARIANCE0.0%tracked weekly
Не успадковувати цифри, а перезібрати бюджет із потреб бізнесу.
Показати, чому зростання команди на 50 осіб може потребувати 120 наймів.
Перетворити навчання і автоматизацію з «витрат» на інвестиції.
Відповісти на п'ять запитань CFO його мовою, а не мовою ініціатив.
57 шаблонів усередині. Cost-of-vacancy, merit matrix, training ROI, automation case і plan-vs-fact tracker — щоб перевитрата знаходилася на другому тижні, а не в третьому кварталі.
