ВИ НЕ ПОЧИНАЄТЕ КАР'ЄРУ НАНОВО. ВИ ЗМІНЮЄТЕ ОПЕРАЦІЙНУ СИСТЕМУ.
HR, ЯКИЙ
ВИ ЗНАЛИ,
ПРАЦЮВАВ ТАМ,
ДЕ РЕЛІЗ —
РАЗ НА РІК.
Технологічна компанія може випустити оновлення до обіду. Тут staff-інженер заробляє більше трьох менеджерів, equity важливіше за частину пільг, а політика без контексту миттєво руйнує довіру. Старі методи не погані — вони просто говорять іншою мовою.
Перевести HR на мову tech →people_ops@tech:~
$ detect_company_type
startup / product / outsourcing
$ map_engineer_motivation
autonomy · mastery · impact
$ explain_equity
vesting · cliff · options
$ replace_annual_review
OKR rhythm · 1:1 · feedback
✓ credibility establishedНЕ ПРАЦЮЄPOLICY FIRST
Annual review у компанії, яка змінює пріоритети щотижня. Dress code до знайомства з продуктом. Копіювання FAANG-перків без бюджету і сенсу.
→
ПРАЦЮЄCONTEXT FIRST
Зрозуміти бізнес-модель, інженерні ролі, equity, OKR, швидкість delivery і лише потім проєктувати People-процеси.
57 готових інструментів. Recruiting і employer brand для інженерів, compensation і options, performance без річного ритуалу, HRIS/ATS, L&D і розвиток менеджерів із технічних лідерів.
READ BEFOREYOUR FIRST
ALL-HANDS.
