МІСЦЕ ЗА СТОЛОМ НЕ ВІДБИРАЮТЬ. ЙОГО НЕ ПРОПОНУЮТЬ ФУНКЦІЇ БЕЗ СИСТЕМИ.
СТРАТЕГІЯ HR
ПОЧИНАЄТЬСЯ
НЕ З HR.
Спочатку — цілі бізнесу, обмеження, здібності і розриви. Лише потім — люди, культура, performance, learning, rewards і talent. Так ініціативи перестають бути календарем активностей і стають архітектурою виконання стратегії.
Спроєктувати HR від бізнесу →BUSINESSЗростання · маржа · продукт · ринок
STRATEGIC GAPЩо організація поки не вміє?
BUSINESS OUTCOMEСистема виконує ціль, а не просто проводить процеси.
READ THE BUSINESS→DIAGNOSE THE GAP→CHOOSE THE STRATEGY→INSTALL THE SYSTEM→MEASURE IMPACT
17 розділів і 51 шаблон: Strategic Gap Scorecard, HR Strategy Map, performance system, engagement strategy, L&D, total rewards, international HR і план перших 90 днів стратегічного HR-лідера.
