Strategy room / no consultants
Стратегічна сесія працює, коли команда виходить не з натхненням, а з вибором.
Книга показує, як провести стратегічну сесію власними силами: підготувати Point A, зібрати варіанти Point B і довести рішення до execution rhythm.
Point A
чесна діагностика поточної реальності
Point B
вибір майбутнього, а не список побажань
Trade-offs
що робимо і чого свідомо не робимо
Rhythm
хто, коли і як рухає рішення
До сесії
Зібрати дані, запитання, tension і критерії вибору.
Під час
Не фасилітувати розмову заради розмови, а вести команду до рішень.
Після
Перетворити рішення на operating cadence, owners і checkpoints.
